Le rôle clé des missions de suivi pour assurer la réussite et la qualité des projets

La qualité d’un projet de coopération au développement passe notamment par de bonnes relations entre les partenaires du Nord et du Sud. Les liens de cette étroite collaboration sont souvent renforcés par les visites de suivi, qui sont généralement bien appréciées des deux parties.

Les différents articles de la présente Infolettre démontrent que les voyages de suivi de projets peuvent prendre des formes très variées et parfois inattendues. Ils peuvent revêtir un caractère formel, telle que la récente mission du comité de Jura-Afrique , parti à la rencontre de leurs partenaires, Jura-Afrique Bénin et Potal Men, dans le Nord-Ouest du Bénin. Le compte rendu de la délégation jurassienne s’intéresse notamment à la mise en œuvre du Plan Intégré Paysan (PIP), une approche novatrice visant à renforcer l'autonomie des familles rurales. Moins formel, et profitant d’un périple à moto en Afrique, le chanteur jurassien Christophe Meyer a aménagé son trajet pour visiter l’Institut Agricole d’Obala (IAO), au Cameroun. Cet établissement est bien connu de nos lectrices et nos lecteurs, puisqu’il est soutenu par la FICD, via des contributions des cantons de Berne et du Jura, ainsi que de la DDC. Ces deux approches ont un point commun dans la manière de rendre compte du vécu sur le terrain : celui de l’interview vidéo. Au Cameroun comme au Bénin, les visiteurs ont donné la parole aux actrices et aux acteurs locaux, de manière à valoriser la qualité des projets soutenus du point de vue des personnes concernées.

Bien évidemment, le rédactionnel a encore toute sa place dans les rapports de mission qui reflètent ente autres la réalité du terrain. Photos et textes se complètent parfaitement et mettent en exergue, de belle manière, les actions menées par nos membres. C’est l’option choisie par Espoir pour Eux pour présenter le démarrage d’une ferme d’agri-élevage soutenue par l’association à Kagina, au Rwanda. À la lecture de l’article, on y découvrira l’intervention d’un expert de la Commission technique de la FICD consulté pour résoudre un problème de maladie des poules.

Du côté de la Fondation Avenir Madagascar (FAM), son président, Pierre Petignat, a pris la plume pour s’interroger sur les enjeux de la collaboration de son organisation avec le secteur privé, plutôt qu’avec les services publics de l’État. On y relève notamment la question des liens étroits qui unissent la FAM et ses partenaires, favorisant « une implication dans le terrain, au plus près de la population bénéficiaire », ce que ne permettrait peut-être pas une collaboration avec l’État malgache.

Les liens entre le Nord et le Sud restent plus importants que jamais : même si la technologie remplace parfois les vols longue distance, les échanges de visu restent essentiels pour développer et pérenniser les relations de confiance avec les partenaires locaux. Ce n’est pas le président de la FICD, Olivier Girardin, qui nous dira le contraire, lui qui est en visite à l’IAO, à l’heure où j’écris ces lignes. On se réjouit de découvrir le compte rendu de sa mission lors de la prochaine Infolettre.

Bruce Rennes, chargé de projets de la FICD