En 2025, la Commission technique (CT) a poursuivi son rôle central dans l’analyse et l’accompagnement des projets, en se réunissant à deux reprises au cours de l’année. Son dispositif a été consolidé par l’introduction de nouvelles règles et outils destinés à renforcer la qualité de l’expertise fournie aux organisations-membres.
La CT a également introduit une grille d’analyse des risques, permettant une appréciation plus systématique des enjeux opérationnels, financiers et contextuels des projets. Cet outil renforce la capacité de la Fédération à anticiper les difficultés potentielles et à accompagner les OM dans la mise en œuvre de mesures d’atténuation adaptées.
Conscient des défis à venir, le président de la Commission a identifié la nécessité d’anticiper sa succession, prévue pour 2027. Cette réflexion s’inscrit dans une démarche de continuité institutionnelle et de transmission des savoirs, essentielle pour maintenir un haut niveau d’expertise.
Echanges et synergies Sud-Sud
En 2025, la Commission technique a poursuivi son engagement en faveur du renforcement des échanges de pratiques et de l’apprentissage mutuel entre organisations actives dans les pays du Sud.
Les quatre collaborations initiées en 2024 ont continué de produire des effets concrets et encourageants.
Ces initiatives, impliquant notamment des organisations partenaires au Cameroun et en Côte d’Ivoire, ont permis un partage direct d’expériences, d’approches et de solutions opérationnelles face à des défis communs. La Commission technique et le Comité ont joué un rôle déterminant dans le suivi qualitatif de ces démarches, en veillant à la pertinence méthodologique des échanges et à leur valeur ajoutée pour les partenaires locaux.
Ces résultats confirment la pertinence de l’approche Sud–Sud soutenue par la FICD : des partenariats horizontaux, durables, fondés sur la réciprocité et la circulation des savoirs, qui renforcent l’autonomie et les capacités des acteurs du Sud.
Coaching
La FICD, à travers sa Commission technique, son secrétariat et les membres de son Comité, s’engage activement à garantir la qualité et le bon déroulement des projets soutenus. Dans une démarche de renforcement des compétences, elle accompagne ses organisations membres tant dans la préparation de leurs demandes de financement que dans l’amélioration de leur fonctionnement interne, la gestion de la relation avec les partenaires du Sud ou encore sur des aspects techniques et de clarification, liés aux projets.
En 2025, une vingtaine de séances de coaching, de réunions d’accompagnement et d’entretiens personnalisés ont été organisés, bénéficiant directement à une douzaine d’organisations membres. Cet appui peut également être fourni de manière informelle, par téléphone ou lors de rencontres.
S’inscrivant dans cette logique de renforcement des capacités, à la demande de l’association Sinzénou Djanfouè, la secrétaire générale de la FICD a animé un atelier stratégique au cours de sa journée de réflexion.