En 2025, le Comité s’est réuni à six reprises afin d’assurer le pilotage stratégique de la Fédération, dans un contexte marqué par des évolutions institutionnelles et financières significatives. Ses travaux ont porté sur les orientations prioritaires de l’année et sur la continuité des activités de la FICD.
La réorganisation du secrétariat a constitué un dossier central. Le Comité a suivi l’adaptation des fonctions consécutive au départ de la collaboratrice administrative, la redistribution des tâches et l’intégration d’un stagiaire, permettant de stabiliser le fonctionnement à 1,3 EPT tout en garantissant la continuité opérationnelle.
Les relations avec les bailleurs ont fait l’objet d’un suivi attentif. Le Comité a notamment examiné les implications de la baisse de la contribution de la DDC, les échanges réguliers avec le canton du Jura, ainsi que les contacts avec le Fonds de loterie. Ces démarches ont permis de maintenir un dialogue constructif et de défendre les intérêts des organisations-membres.
Le Comité a également assuré le suivi stratégique de la consultation sur la nouvelle loi cantonale sur la coopération au développement et l’aide humanitaire. Il a analysé les enjeux du projet législatif, clarifié les positions de la FICD et accompagné les étapes politiques, notamment en vue de la première lecture parlementaire du 3 septembre.
Sur le plan opérationnel, le Comité a examiné et validé plusieurs dossiers de projets, tant pour les nouveaux financements que pour les rapports finaux. Il a également acté l’abandon du projet du Groupe Nicaragua en raison de l’évolution du contexte politique au Nicaragua. Enfin, il a soutenu la Commission technique, dont le rôle s’est affiné dans l’analyse et l’accompagnement des projets, via notamment le nouveau dispositif d’évaluation des projets.